為進(jìn)一步提升公司項目管理工作水平，建設(shè)高素質(zhì)專業(yè)化人才隊伍，更好推動集團(tuán)“十四五”規(guī)劃落實落地，4月12-13日，兆維集團(tuán)開展第二期項目管理培訓(xùn)，參訓(xùn)人員涵蓋中層管理人員及業(yè)務(wù)骨干等80余人。

       本期培訓(xùn)邀請到實戰(zhàn)派項目管理專家、敏捷項目管理專家郭晗老師。郭老師結(jié)合公司實際情況，重點圍繞公司級項目管理的基本理念、微權(quán)力下項目經(jīng)理的工作開展以及項目溝通的方法和技巧進(jìn)行授課，旨在提升項目經(jīng)理的實戰(zhàn)能力和整體項目的執(zhí)行力。

       在培訓(xùn)過程中，郭老師聚焦項目管理，通過情景演練和小組討論引發(fā)學(xué)員深度思考，期間既有理論知識的分享與延展，也有案例分析與互動式教學(xué)，理論與實際相結(jié)合，讓大家能夠更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。各位學(xué)員表現(xiàn)出了高漲的學(xué)習(xí)熱情與優(yōu)良的團(tuán)隊精神，圓滿完成了各項學(xué)習(xí)、研討任務(wù)。

       此次培訓(xùn)的開展，鍛造了項目管理人員的實戰(zhàn)能力，為企業(yè)提升項目管理水平，打造高素質(zhì)、專業(yè)化的項目管理人才隊伍建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。